Обучение "Как руководителю освободить до 30% времени на развитие своего направления"

Вы сталкивались с подобными сложностями?

• ➤   «Не могу никому доверять, сам сделаю лучше»
• ➤   «Вынужден постоянно вовлекаться в процесс и затыкать дыры собой»
• ➤   «Не могу отдохнуть, необходимо быть на связи даже в отпуске»
• ➤   «Не знаю, что буду делать, если хотя бы один человек уйдёт»
• ➤   «Сотрудники не готовы делать так хорошо, как мне нужно. Срывают сроки.»

Может показаться, что они непреодолимы, но это не так. Приходите на мастер-класс, чтобы узнать:

• ➤   Почему делегирование – это путь к развитию
• ➤   6 основных сложностей при делегировании и как их преодолеть
• ➤   Что можно, а что нельзя делегировать
• ➤   Как ставить задачи так, чтобы их выполняли качественно и в срок

По итогам мастер-класса вы поймете:

• ➤   Как вернуть себе вкус жизни и освободить время на развитие, отдых и семью
• ➤   Как легче достигать своих целей за счет опоры на сильные стороны команды
• ➤   Как обрести больше уверенности и поднять свой авторитет руководителя

Мастер-класс будет полезен:

• ➤   Руководителям среднего звена
• ➤   Всем, кому есть что делегировать
• ➤   Тем, кто планирует занять руководящую позицию

Все участники мастер-класса получат подарок на выбор:

• ➤   Видео-урок "5 ошибок при управлении временем"
• ➤   Чек лист задач для делегировани

ТРЕНЕР

Приглашаются: