Обучение Тренинг "Простое делегирование" 5, 7 и 8 сентября

Приглашаем вас на тренинг "Простое делегирование" - ведь важно не только расписать свой день/неделю/месяц, но и грамотно освободить время для самого важного и ценного!

Ведущий:

Татьяна Латышева
Директор по логистике
Компания: Тайле Рус

Компания Тайле
september
5
10:00 MSK
Продолжительность
-3 дня
Москва, Россия
Цвет текста и маркеров в списке

Вы сталкивались с подобными сложностями?

  • «Не могу никому доверять, сам сделаю лучше»
  • «Вынужден постоянно вовлекаться в процесс и затыкать дыры собой»
  • «Не могу отдохнуть, необходимо быть на связи даже в отпуске»
  • «Не знаю, что буду делать, если хотя бы один человек уйдёт»
  • «Сотрудники не готовы делать так хорошо, как мне нужно, и срывают сроки»

Может показаться, что они непреодолимы, но это не так. Приходите на тренинг, чтобы узнать:

  •   Почему делегирование – это путь к развитию
  •   6 основных сложностей при делегировании и как их преодолеть
  •   Что можно, а что нельзя делегировать
  •   Как ставить задачи так, чтобы их выполняли качественно и в срок
  •   Как вернуть себе вкус жизни и освободить время на развитие, отдых и семью
  •   Как легче достигать своих целей за счет опоры на сильные стороны команды
  •   Как обрести больше уверенности и поднять свой авторитет руководителя

ТРЕНЕР

Татьяна Латышева. Директор по логистике, управленец со стажем больше 12 лет, руководитель крупного департамента. Степень МВА Высшей школы экономики. В Тайле с 2009.

Знает о работе с командой почти всё. Освободила 40000+ часов руководителям на развитие своего направления, помогла достигать результатов на 40% быстрее.

Специализация: эффективное управление временем, управление персоналом, делегирование.


ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

  •   Курс будет актуален руководителям среднего звена и кто нацелен им стать. А также всем, кому есть что делегировать, и кто хочет развить навык планирования и делегирования задач, и таким образом повысить эффективность и себя и команды.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Делегирование - это 4 простых шага

  •  Справится со страхами
  •  Найти нужных людей
  •  Заразить их своей идеей / идеей компании
  •  Выстроить работу

Будем прорабатывать:

  •   Основные страхи при делегировании и как с ними работать
  •   Какие задачи можно / нельзя делегировать
  •   Как выстроить работу с сотрудником
  •   Система мотивации и контроля

Аттестационная работа


Длительность: 1 неделя. Поддержка в телеграм-чате. 3 онлайн-занятия по 3 астрономических часа с одним перерывом

Платформа: ZOOM

Размер группы: до 20 человек

Стоимость обучения: 7500 рублей (НДС включен)

Скидки предусмотрены для Партнеров Тайле и для групп слушателей из одной компании.

Приглашаются:

Руководители отделов
Старшие и ведущие специалисты
Менеджеры по продажам

Регистрация на обучение Тренинг "Простое делегирование" 5, 7 и 8 сентября

september
5
10:00 MSK
Продолжительность
-3 дня